LiRE25 Àr en heltÀckande utvÀrdering av forskningen vid Linköpings universitet, bestÀlld av rektor Jan-Ingvar Jönsson. UtvÀrderingens kÀrna Àr forskningens kvalitet, men den tar ocksÄ upp forskningskultur och forskningens förutsÀttningar. UtvÀrderingen ska ge underlag för hur universitetet som helhet, men ocksÄ de mÄnga miljöerna med forskare, ska höja det framtida kvalitetsarbetet och uppnÄ excellent forskning.
Denna rapport Àr en viktig milstolpe i vÄrt pÄgÄende arbete för forskningskvalitet. Det Àr första gÄngen vi gör en sÄ stor utvÀrdering och syftet har varit att frÀmja en kultur av reflektion, lÀrande och kontinuerlig förbÀttring, sÀger Jan-Ingvar Jönsson.
I fokus för LiRE25 finns de utvĂ€rderade enheterna, som i de flesta fall överensstĂ€mmer med avdelningar vid Âé¶čÉç:s tolv institutioner, och dĂ€r Ă€ven Malmstens vid Campus Lidingö utgjorde en utvĂ€rderad enhet. UtvĂ€rderingen genomfördes i tvĂ„ steg: en sjĂ€lvutvĂ€rdering som varje enhet genomförde under hösten 2024, följt av en extern granskning av expertpaneler under vĂ„ren 2025.
Att sjÀlv blicka inÄt
Forskarna i de olika forskningsmiljöerna har genomfört sÄ kallade SWOT-analyser (styrkor, svagheter, möjligheter, hot) som en del av sina sjÀlvutvÀrderingar. NÄgra vanliga styrkor som lyfts Àr stark tvÀrvetenskap, hög publiceringsgrad och goda samarbeten med nÀringsliv och samhÀlle. Bland utmaningarna nÀmns ofta brist pÄ lÄngsiktig finansiering och svÄrigheter att rekrytera internationella toppforskare.
âGenom SWOT-analysen kunde vi identifiera bĂ„de vĂ„r samverkanskraft och var vi behöver stĂ€rka vĂ„r interna forskningskultur,â Ă€r en kommentar i rapporten.
â Vi Ă€r övertygade om att det redan finns positiva effekter av LiRE25, till exempel kopplat till arbetet under sjĂ€lvutvĂ€rderingen som Ă€gde rum hösten 2024. SjĂ€lvutvĂ€rderingarna stimulerade mĂ„nga av enheterna att arbeta mer strukturerat med forskningskvalitet och forskningskultur, vilket kan vara till stor hjĂ€lp Ă€ven framöver, sĂ€ger vicerektor Matts Karlsson med ansvar för forskningsfrĂ„gor.
Att fÄ omdömen utifrÄn
âPanelens rekommendationer har varit ovĂ€rderliga för att ge oss ett utifrĂ„nperspektiv pĂ„ vĂ„ra processer och resultat,â skriver en utvĂ€rderad enhet i sin Ă„terkoppling.
Panelerna pekar ofta pĂ„ vikten av att mer systematiskt arbeta med strategisk rekrytering, karriĂ€rvĂ€gar för yngre forskare och ökad jĂ€mstĂ€lldhet. Deras rapporter innehĂ„ller rekommendationer som till exempel lyfter behovet av ett utökat strategiskt tĂ€nk kring framtida forskningsinriktningar, rekryteringar och vetenskaplig publicering. Flera av panelerna har ocksĂ„ identifierat omhĂ€ndertagandet av unga forskare som ett omrĂ„de som kan utvecklas, liksom mobiliteten bland Âé¶čÉç:s forskare. Ăven ett utökat internationellt engagemang framhĂ„lls som viktigt av panelerna. Det gĂ€ller bĂ„de forskningssamarbeten, sampublicering och att bĂ€ttre utnyttja möjligheter till EU-finansiering. PĂ„ det universitetsövergripande planet lyfter panelerna frĂ„gor kring Âé¶čÉç:s organisation samt hur det gemensamma strategiarbetet kan fĂ„ större pĂ„verkan ut pĂ„ avdelningsnivĂ„.
â Panelernas rapporter kommer att ge god vĂ€gledning för vĂ„rt framtida arbete och de erbjuder varje avdelning en vĂ€rdefull möjlighet till kritisk sjĂ€lvreflektion, sĂ€ger Matts Karlsson.
Det fortsatta arbetet
LiRE25 har enligt panelerna redan satt igÄng ett mer strategiskt synsÀtt pÄ forskningen. Den fortsatta kvalitetsutvecklingen kommer att drivas i forskningsmiljöerna i nÀra samarbete med institutioner och universitetsledning. En uppföljningsprocess Àr redan beslutad, dÀr rekommendationerna frÄn bÄde sjÀlvutvÀrderingar och panelrapporter ska omsÀttas i praktiken.
â Genom att öppet granska vĂ„ra metoder och resultat kan vi lĂ€ra av varandra, dela goda exempel och stötta varandra i strĂ€van efter Ă€nnu högre kvalitet. Jag uppmuntrar alla utvĂ€rderade enheter, institutioner och fakulteter, samt de gemensamma universitetsfunktionerna, att ta till vara pĂ„ de insikter som denna rapport ger och omsĂ€tta dem i konkreta Ă„tgĂ€rder, sĂ€ger Jan-Ingvar Jönsson.