Varför har IFM fÄtt sÄ mÄnga bidrag?
- Âé¶čÉç har lĂ€nge haft framgĂ„ngsrik forskning inom bĂ„de AI och materialvetenskap. PĂ„ IFM Ă€r vi vana vid att arbeta i tvĂ€rvetenskapliga projekt i samverkan med bĂ„de andra institutioner och externa parter. Syftet med WASP-WISE pilotprojekten Ă€r att göra det möjligt för forskare inom de bĂ„da Wallenberg-finansierade programmen att prova nya idĂ©er tillsammans i grĂ€nslandet AI/autonoma system och materialvetenskap. Att vi lyckas sĂ€rskilt vĂ€l i den hĂ€r typen av utlysningar, förutom att vi har duktiga forskare, tror jag beror pĂ„ den relativa nĂ€rheten vi har mellan olika delar av universitetet. Vi har lĂ€tt att hitta varandra helt enkelt, trots att vi jobbar inom olika discipliner. Det leder till genomtĂ€nkta projektidĂ©er som verkligen utnyttjar styrkorna hos bĂ„da parter.Vilken historisk betydelse har IFM för svensk materialforskning?
- Det Ă€r svĂ„rt att kvantifiera betydelsen, men helt klart har Âé¶čÉç och IFM betydelse för svensk materialforskning inte minst genom att mĂ„nga av de doktorer vi utbildar fortsĂ€tter pĂ„ ledande positioner inom forskning och utveckling pĂ„ olika företag som Ă€r beroende av materialforskning i alla slags former.IFM har byggt upp en framgĂ„ngsrik forskning under lĂ„ng tid, och inom materialvetenskap har vi ett antal mycket starka forskningsmiljöer som funnits med lĂ€nge. SĂ„ hade det inte varit om vĂ„r forskning inte hade varit betydelsefull. Ăven om vi inte Ă€r det enda svenska universitetet med forskning inom materialomrĂ„det sĂ„ Ă€r min uppfattning att vi har ett gott rykte och att det vi gör hĂ„ller hög kvalitet och Ă€r relevant bĂ„de inom och utanför akademin.
Genom IFMs lÄnga och goda relationer med en rad större och mindre företag vars hela affÀrsidé i grunden bygger pÄ materialforskning Àr vi genom vÄra forskningssamarbeten med och bidrar till svensk materialforskning med bÄde kunskap och kompetens.
Framtida strategier för att hÄlla sig i framkant?
- I grunden handlar det om att alla som jobbar hĂ€r ska trivas och ha de bĂ€sta förutsĂ€ttningarna att göra det man Ă€r bra pĂ„. Detta bidrar till viljan att skapa bra saker tillsammans, och gör det ocksĂ„ lĂ€ttare att rekrytera fler duktiga medarbetare. Det Ă€r dock inte unikt varken för IFM eller Âé¶čÉç.Att skapa de bĂ€sta förutsĂ€ttningarna för forskningen hos oss handlar bland annat om tillgĂ„ng till forskningsinfrastruktur. Forskningen vid IFM Ă€r till stora delar helt beroende av tillgĂ„ngen till vĂ€lutrustade och vĂ€lfungerande labb. Utrustningarna i dessa labb behöver underhĂ„llas och uppdateras regelbundet för att vi ska kunna fortsĂ€tta bedriva framgĂ„ngsrik forskning, vilket förstĂ„s krĂ€ver finansiering pĂ„ olika sĂ€tt. HĂ€r Ă€r de externa forskningsbidragen avgörande.
Det handlar ocksĂ„ om att underlĂ€tta olika former av samarbeten. Jag vill hĂ€vda att vi Ă€r för smĂ„ för att konkurrera internt, bĂ„de inom Âé¶čÉç och inom Sverige, och att vi har större möjligheter att Ă„stadkomma excellent forskning tillsammans. För att lösa komplexa vetenskapliga problem krĂ€vs dessutom allt oftare samarbeten mellan forskare frĂ„n olika discipliner. WASP-WISE pilotprojekten Ă€r bra exempel pĂ„ detta.